技术中心_大爆奖88125_大爆奖88125活动_大爆奖娱乐手机版百万玩家的选择

技术中心

您当前的位置:大爆奖娱乐手机版 > 技术中心

 

企业技术中心
 
       公司自八十年代以来,施工重点就转向了城市建设,主要以工业与民用建筑为主。在施工过程中,不断的学习并推广先进技术,并根据公司承建项目的实际情况进行完善与创新,从而形成公司特有的技术优势。
       在地基处理方面,大爆奖88125应用了强夯法、灰土挤密桩、静压力桩、钢筋混凝土灌注桩、预制桩、深层搅拌等技术,技术水平在运城地区乃至省内都处于前列。
       在钢筋混凝土结构方面,这几年来,大爆奖88125承建了许多高层民用及公共建筑,多项工程获得了省级质量奖项,工程质量在全省同行业处于先进水平。在这些工程的建设上,应用了附着式升降脚手架混凝土、裂缝控制技术、钢筋机械锚固技术、组拼式大模板技术、早拆模板技术、型钢混凝土等多种新技术。正是这些新技术的应用,提高了工程质量,降低了建筑施工成本,产生了良好的经济效益。
       公司认识到,科技创新是企业发展的根本动力,在科技高速发展的今天,企业要想立于不败之地,必须坚持科技兴企战略,继续加强技术中心的建设,加大对技术中心的投入,以科技创新来为企业未来的腾飞奠定基础。
 

 
企业技术中心基本情况
 
       为了实施科技兴企的战略决策,提高公司的科技研发能力和整体技术水平,总公司于2012年成立了企业技术中心(下文简称技术中心),2014年6月通过运城市市级企业技术中心资格认定,2015年12月通过了山西省省级企业技术中心资格认定。
    
 
技术中心的职能
 
       技术中心是企业技术管理和组织中心、科研项目研发中心、技术市场推广中心、技术咨询中心、知识产权应用中心、技术人才培训中心,引领支撑企业的技术工作。主要职能如下:
       1)制定和执行公司技术发展战略和技术创新、技术引进、技术开发规则及计划,组织重大科技项目的实施。
       2)组织研究开发具有市场前景的新技术、新产品、新工艺、新材料、新设备,为公司提高产品质量、实施优质名牌战略、形成新的经济增长点提供技术支持。
       3)负责引进技术的消化、吸收和创新工作,形成具有自主知识产权的技术和主导产品,促进技术成果的转化,形成生产力。
       4)收集、分析与公司经营生产业务相关的技术和市场信息,研究行业发展动态,为产品和技术发展决策提供咨询、意见和建议。
       5)充分利用社会科技资源,对外开展技术交流与合作,利用国内外已有的科技成果进行综合集成和二次开发,与高等院校、研究院所及同行企业建立长期、稳定的合作关系。 
       6)对各基层单位技术开发工作进行指导并提供服务,逐步形成多层次相互衔接的技术开发体系。
       7)负责本级科技成果、工法、优秀论文评审,向上级推荐申报科技成果、工法、优秀论文,指导专利申报、知识产权保护等。
       8)创造一流的工作条件,建立有效的人才激励机制,吸引优秀的技术人才为企业工作;组织科技人员培训,为公司培养和造就高素质的技术人才。
       9)开展技术经营和服务,组织科技成果技术经济评估、技术咨询和技术转让,促进科技成果在公司的推广应用。
 
 
技术中心在企业技术创新体系中的地位和作用
 
       技术中心是全公司技术创新体系的核心和技术经济组织,旨在以市场为导向,根据建设科技发展和工程特点制订公司技术创新发展战略规划,确定重大研发任务和项目,为全公司提供技术经济决策、技术支撑和技术服务;密切跟踪国内省内前沿的建筑施工工艺、施工技术,结合本公司的工程特点加以引进、消化吸收,再创新后应用到工程实践中,以技术为公司未来的发展保驾护航。
       技术中心涵盖企业技术工作的全过程,带领企业各部门发挥着以下作用:
       1)技术中心具有最好的资源配置,形成了以技术中心为主体,其他职能部门协作配合的技术创新资源支撑体系,在企业技术创新中发挥强大的合力。
       2)技术中心作为企业技术发展的主要承担者,研发项目与企业紧密结合,加速技术成果转化及应用,在企业中起着技术示范的作用。
       3)技术中心承担着推动企业技术进步、技术创新的重任,是最具有技术创新能力的部门。近年来,取得了多项技术创新成果,提高了企业的核心技术竞争力,为公司未来的做大做强打下坚实的基础。
 
 
企业技术中心概况
 
       为了更好的为企业提供技术支持,进一步增强企业市场竞争力和经济效益,促进企业更快更强的发展,建立具有技术创新意识和具有较高层次技术水平的研发机构,公司在原有的工程技术部基础上,通过内部竞争上岗和外聘专家的措施,选取了一些既懂技术、具有多年施工经验,又具备管理素质的复合型人才,于2012年组建了山西运城市建筑工程有限公司技术中心,2014年通过了运城市市级企业技术中心的认定,2015年通过了山西省省级企业技术中心的认定。近几年来,在上级主管部门和公司领导的指导和关怀下,技术中心的管理创新体制和运行机制得逐渐的完善,技术创新能力和综合实力显著增强,在企业技术创新体系中发挥了强力的引导和支撑作用。
       公司的技术创新体系是把技术中心作为核心,以技术中心现有的组织架构为基础,利用企业自身的优势,把市场需求作为导向,积极响应政府部门的相关鼓励政策。技术中心拥有实验室,能够自主研发创新项目,同时与大专院校、科研单位共同培养人才及合作研发项目。
 
技术创新体系如下图:

 
 
技术中心的组织机构
 
       技术中心受董事长总经理领导,由领导决策层、管理层及执行层三个层次组成。其中决策层主要负责确定组织的目标、纲领和实施方案,进行宏观控制。管理层是决策层的下属机构,其职责是把决策层制定的方针、政策贯彻到各个职能部门的工作中去,对日常工作进行组织、管理和协调。执行层在决策层的领导和管理层的协调下,通过各种技术手段,把组织目标转化为具体行动。这三个层次各自独立,又彼此联系,共同维系着组织自身的发展。
 
组织机构图如下:
 
 
 
技术中心带头人及创新团队建设
 
       技术中心现共有专业技术人员45名,高级工程师10名。
       我企业参与科技术活动人员总数达60余人左右,其中研究与实验开发人员总数50余人。
       近年来,我中心培养了一批优秀的技术带头人。
       张雷凯:公司副总经理兼总工程师,高级工程师,大学本科,主要研究领域为施工现场工艺研究,有二十多年的施工经验,在工程施工领域进行了许多实用的、卓有成效的研究工作。
       王黑芽:公司副总经理,高级工程师,主要研究领域为政策研究,在产业政策研究、市场调研、发展规划有着独到的见解。
       荆辉:技术中心成员,施工经验丰富,主持过多项省、市重点工程的施工,创汾水杯两项,多项工程曾被评为省优秀项目经理。
       樊晓红:技术中心成员,高级工程师,具有二十余年的施工经验,主要研究领域为混凝土施工工艺研究,编写了省级工法一项,申报了实用新型专利一项。
       李新荣:技术中心成员,高级工程师,具有丰富的施工经验,主持了多项省、市重点工程的施工,多项工程获省优,曾被评为省优秀项目经理。
       近年来,大爆奖88125技术中心在公司的指导下,公司高级工程师的带领下,培养了一批优秀的技术人员,并以此为中心,建立各分公司的科研创新小组和工程技术攻关小组。通过这一发展模式,技术人才资源得到了良好的优化整合,形成了梯队整齐、技术水平高、年龄结构和专业技术结构合理、创新绩效显著的技术创新团队。

   
技术中心发展目标及规划
 
技术中心是企业技术管理和组织中心、科研项目研发中心、技术市场推广中心、技术咨询中心、知识产权应用中心、技术人才培训中心,引领支撑企业的技术工作。
       技术中心涵盖企业技术工作的全过程,带领企业各部门发挥着以下作用:
       1.技术中心具有最好的资源配置,形成了以技术中心为主体,其他职能部门协作配合的技术创新资源支撑体系,在企业技术创新中发挥强大的合力。
       2.技术中心作为企业技术发展的主要承担者,研发项目与企业紧密结合,加速技术成果转化及应用,在企业中起着技术示范的作用。
       3.技术中心承担着推动企业技术进步、技术创新的重任,是最具有技术创新能力的部门。近年来,取得了多项技术创新成果,对多项施工工艺进行了改良,极大的提高了企业的核心技术竞争力,为公司未来的做大做强打下坚实的基础。
 
 
技术中心的发展目标及技术发展方向
 
       技术中心在立足建筑业现代化的发展的基础上,学习吸收国内同行业中先进技术经验的同时,大力推广应用科技成果和先进适用技术,并根据公司在施工中的实际情况予以创新,为公司的发展壮大在技术支撑方面发挥核心作用。2015年,我技术中心通过了省级企业技术中心的评审工作,在下阶段我们会继续加强技术创新并做好技术储备工作,为以后由省级技术中心升格为国家级技术中心打好基础。企业的十三五发展规划还提出了要以技术中心为龙头,以技术创新为动力,构筑全公司核心竞争力,把企业最终打造为建筑行业的国家知名企业。